济南天桥项目与属地政府机关开展党建联建工作
交通市政公司组织党员参观沙家浜革命纪念馆
济南天桥项目接受媒体采访
在中国GA黄金甲集团上海交通市政公司的各个项目建设现场，一面面“党员突击队”的旗帜迎风猎猎，与党员们安全帽下、工装胸前那一枚枚鲜红党徽交相辉映。这一幕正是公司近年来精心培育“通途”党建品牌的生动缩影。在高质量党建引领高质量发展的征程上，公司党委将党建“软实力”转化为发展“硬支撑”，让品牌力量在项目一线澎湃涌动。
铸魂：党建品牌体系的“顶层设计”
“品牌建设不是贴标签，而是要把党建基因植入发展血脉。”2024年10月，公司党委在总结历年“党旗飘扬、党徽闪光”等专项行动经验基础上，正式发布“通途”党建品牌，构建起“1+5+N”品牌矩阵：以“通途”主品牌为统领，下设“同心圆”“在一线”“融创汇”“清风谈”“服务通”五大子品牌，各基层党组织结合属地特色延伸创建N个实践载体。
在政治引领的“同心圆”维度，公司建立“五学联动”机制——党委会“第一议题”即时学、中心组研讨深入学、读书班专题学、支部党课覆盖学、线上平台自主学。特别是2025年深入开展中央八项规定精神学习教育以来，公司党委累计开展中心组学习 3次，读书班 1 次、解读培训3次，利用支部 “三会一课”、主题党日学习 15次。通过原原本本学、系统深入学，引导党员干部深刻理解中央八项规定精神的核心要义、主要要求，不断增强贯彻落实的思想自觉和行动自觉。同时，组织全体党员参与国资 e 学线上培训 1 次，实现了党员学习教育全覆盖，进一步拓宽了学习渠道，提升了学习效果。
最具突破性的是“融创汇”实践。公司党委与华东师范大学马克思主义学院共建“红色智库”，深化开展国有企业党建工作的创新路径与实践探索，促进公司党的建设与中心工作深度融合，从而增强企业的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力；山东济宁李营七村项目与当地建委、业主等成立“党员技术攻关组”，优化施工方案节省工期45天；江苏泰兴电池专用设施建设一阶段机电安装项目联合设计院、监理、交警及在建项目其余建筑企业等十余家党组织组建党建联盟，实现设计、施工、综合协调一体化管理，不仅以130天全面竣工验收的 “GA黄金甲速度”赢得业主及相关方高度赞誉，更是为推动国家新能源产业的持续健康发展贡献“GA黄金甲力量”。
攻坚：品牌力量在一线绽放
面对项目建设任务重、工期紧、难度大的问题，公司坚持党建引领，将组织触角延伸至一线、思想阵地筑牢在一线、战斗堡垒前移到一线，为重大项目工作注入“红色动能”，助力工程建设提质增效。各党支部将“在一线”子品牌具象为“四个一批”行动：划分党员责任区5个，创建党员示范岗51个，组建党员突击队2支、党员服务队2支，更创新设立党员清欠责任岗8个、结算责任岗6个。2024年8月，骄阳似火，热浪袭人。在上海宝山虎林排水系统控污调蓄池项目，面对1956立方米混凝土需一次性连续浇筑完成，且必须避免温度应力导致的裂缝风险。项目党员突击队员们带领40余名工人、12台泵车昼夜浇筑鏖战72小时，确保振捣密实度和表面平整度误差小于2毫米，最终实现“零裂缝”高品质交付，以匠心筑造城市“肾脏”， 守护申城水系脉络。
“党建+清欠结算”的创新模式成为破局利器。贵州片区（三荔、开阳科技大道、小寨水厂、女子监狱、贵安管廊、义龙等）项目分包结算滞后多年，党员结算责任岗岗长王靖带领团队梳理出6类89项争议点，联动联建各内外部单位召开联席协调会15次，对公司建立良好合作关系及年底维稳发挥效应。这也充分印证了，把组织优势转化为破解经营难题的钥匙，正是党建品牌的生命力所在。
品牌联建更打开市场新空间。在山东济南天桥安置房项目建设中，党支部与当地住建局、执法大队、交警、医院、学校、社区等各级党组织开展“多方五联”（组织联建、资源联享、服务联抓、发展联促、安全联控），不仅提前620天建设工期，将“党建+项目攻坚”模式转化为看得见、摸得着的实际行动，赢得了各方的赞誉，更借此获得后续（安置地块三）工程总承包（EPC）项目订单，让现场真正决定市场。
育人：品牌沃土培育栋梁之材
“服务通”子品牌在青年成长中展现温度。近两年，公司大力培养选用年轻干部，化相马为赛马，为年轻干部提供广阔的平台。有16名35岁以下年轻干部得到岗位提升，公司科室正副职职等中35岁以下人员占比由6%提升至15%。同时公司还大力支撑年轻技术人才钻研技术创新、改进施工工艺、技术创效等， 2名技术人才获评中国施工企业管理协会科技专家称号。
更具特色的是“清风谈”实践。2025年以来，通过持续深入的专题学习、和形式多样的警示教育（赴沙家浜革命纪念馆红色参观见学、案例剖析、VR体验、情景剧、主题团课、谈心谈话等），全体党员干部对中央八项规定精神的核心要义和实践要求有了更深刻的理解。纪律意识、规矩意识显著增强，主动将中央八项规定精神融入日常工作和生活的自觉性大幅提升，公司内部崇廉尚洁的氛围日益浓厚。特别是沉浸式体验、情景化演绎等创新教育形式，有效促进了纪律规矩入脑入心。
同时，通过加强对清欠工作的监督、严格节日期间的监督检查、以及营造风清气正的内部环境等一系列举措，为公司的正常经营和稳定发展提供了有力保障。健康的政治生态和廉洁文化氛围也有效提升了员工的归属感和向心力。
自“通途”品牌创建以来，公司关键岗位廉洁风险防控能力显著提升，相关风险发生率呈现大幅下降趋势，青年骨干流失率近零。2024年新增中高级职称21人，一建等执业资格证书持有量创历史新高。
聚力：品牌势能转化为发展动能
当“通途”品牌遇见融媒体，迸发出惊人传播力。公司建立“中央媒体+地方平台+行业期刊+自媒体”宣传矩阵，2024年策划“重点工程党旗红”系列报道，山东济潍高速通车获央视各档新闻节目报道，“安全积分”进工地 防暑降温有“凉”策——山东高青黑牛商业综合体项目安全创新管理举措获山东卫视专题报道推广。同时，济南天桥安置房项目、济宁李营七村项目、江苏泰兴电池专用设施建设项目建设动态相继刊登于工人日报、齐鲁晚报、江南时报等央省级媒体。2024年全年外媒刊稿209篇，较品牌创建前增长27%。
品牌文化更在工地上具象化。走进任何项目驻地，都能看到标准化设置的“五型项目党支部”展示墙、“党员亮诺”公示栏、“通途书角”。在济宁张庄棚改项目交房现场，“党员交房服务队”红马甲成为最亮风景——他们按“1名党员+3名业务骨干”组建专班，全程跟进验房流程，48小时内响应业主诉求，累计解决管线改造、门窗调试等问题23项。业主赠送的“党建铸精品 安居暖民心”锦旗，正是对“支部建在项目上、服务沉到一线中”实践的最佳印证。
党建品牌的核心价值，在于打通了党建与发展的任督二脉。从黄浦江畔到齐鲁大地，从民生房建到高速路网，“通途”标识在党旗下熠熠生辉。这支以红色引擎驱动全产业链发展的铁军，正以“忠诚、尽职、担当、有为”的奋斗姿态，在新时代长征路上续写着“天堑变通途”的壮丽篇章——因为笃行，让每一条道路都延伸着信仰的力量；因为坚守，让每一座城市都跳动着初心的脉搏。
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